Semaine de quatre jours

Qu’est-ce que la semaine de quatre jours ?

La semaine de quatre jours, initiée en France par une loi de Pierre Larrouturou en 1993, est une approche novatrice de l'organisation du travail qui gagne en popularité dans le monde entier.

Elle consiste à réduire la durée de travail hebdomadaire traditionnelle de cinq jours à seulement quatre jours, sans nécessairement réduire la rémunération des employés. Cette transition s'inscrit dans le cadre plus large du Future of Work qui vise à repenser la manière dont nous travaillons et à l'adapter aux besoins changeants de la société et des entreprises.

Quels sont les avantages pour les salariés ?

Pour les salariés, la semaine de quatre jours offre une perspective alléchante. En effet, elle permet de gagner une journée de repos dans la semaine, créant ainsi un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Mais ce n’est pas tout, les résultats publiés par l’association 4 Day Week montrent :

• Une réduction du stress pour 39% des salariés
• Une baisse de 71% des burn-out
• Un taux d’arrêt maladie en chute de 65%

De plus, cette approche peut conduire à une meilleure productivité, une amélioration des conditions sociales (davantage de bien-être et de cohésion) et à une réduction du taux de chômage, en créant de nouveaux emplois pour compenser la réduction de la durée de travail.

Quels sont les avantages pour les entreprises ?

Les entreprises qui adoptent la semaine de quatre journées constatent souvent une augmentation de la productivité de leurs employés. En réduisant le temps passé au travail, les employés ont tendance à être plus concentrés et à mieux gérer leur temps. Cela peut se traduire par une hausse des résultats et une réduction de coût. L’association indique que le chiffre d’affaires des entreprises restait stable ou parfois en légère augmentation.

Avec des salariés qui se sentent mieux dans l’entreprise grâce à une baisse du stress notamment, le taux de départ des salariés a diminué de 57% en moyenne, montrant ainsi un meilleur bien-être.

4 conseils pour passer à la semaine de quatre jours

1. Identifier les besoins des parties prenantes : salariés, managers, CSE… C’est le moment de comprendre leurs attentes et leurs craintes sur leur emploi et la charge de travail, afin de déterminer la meilleure organisation pour cette semaine de travail réduite.
2. Repenser les processus de l’entreprise pour les adapter à une semaine de quatre jours, que cela soit avec des clients, en interne ou entre chaque service (par exemple sur la relation client ou l’activité de production d’un produit).
3. Réaliser une phase de test qui permettra de voir les éléments devant être améliorés, arrêtés ou à mettre en place. Cette phase peut dans un premier temps se réaliser sur un échantillon de collaborateurs.
4. Suivre les métriques pour vérifier que cette nouvelle organisation fonctionne. Cela passe par la vérification du taux d’absentéisme, de taux de burn-out et de turn-over qui devraient tous diminuer. À l’inverse, la satisfaction des salariés et leur productivité devraient augmenter.

Un modèle qui attire

Le dispositif de travail de quatre jours est un sujet d’actualité qui attire de plus en plus de salariés et d’entreprises dans le monde au vu des différents avantages ci-dessus et des expérimentations qui ont lieu un peu partout : Espagne, Islande, Angleterre, etc. C’est aussi le cas de la France et du secteur public, qui teste cette organisation de travail dans tout le pays, comme à Lyon et Strasbourg sur la base du volontariat.

En résumé

La semaine de travail de quatre jours est mise en place dans de plus en plus d’entreprises pour être testée. Elle offre des avantages considérables aux salariés et aux entreprises comme une réduction du stress et de la fatigue. Le passage à cette semaine réduite illustre la manière dont l'organisation du travail évolue pour répondre aux besoins changeants des collaborateurs tout en favorisant un avenir professionnel plus équilibré.