Co-écrit avec Work With Island, et avec la participation d’entreprises de renom (LVMH, Pernod Ricard, BIC, Icade…), ce guide propose une vision complète pour faire du flex office une opportunité RH, managériale et spatiale !
3 chapitres pour passer à l’action :
Avec la généralisation du mode de travail hybride, couplée à une situation économique plus tendue et un besoin d’efficience accru, le flex office semble avoir de beaux jours devant lui.
Toutefois, ce bouleversement des pratiques de travail - et l’aménagement des espaces qui en découle - ne s’improvise pas.
Recueil des besoins, mesure de l’occupation, projections… Du temps et des ressources doivent être investis afin que cette réorganisation de grande ampleur du travail et des bureaux ne provoque peurs et levées de boucliers de la part des collaborateurs.
Malgré les craintes qui entourent parfois le flex office, ces projets de réorganisation sont la plupart du temps couronnés de succès, à la fois dans leur perception par les collaborateurs eux-mêmes et dans les résultats qu’ils permettent d’obtenir : meilleurs taux d’occupation, amélioration de la satisfaction des collaborateurs, augmentation des interactions transverses…
À travers les témoignages d’entreprises et d’experts, ce guide a pour but d’apporter un nouvel éclairage sur :
Bonne lecture !