Comment Eramet a mis en place une organisation hybride plus efficace ?

D’Excel à Deskare : Comment Eramet a mis en place une organisation hybride plus efficace ?

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Comme pour de nombreuses entreprises, la pandémie de Covid-19 a bouleversé les modes de travail chez Eramet, fleuron de l’industrie minière française, présent dans une quinzaine de pays à travers le monde.

Avec la généralisation du télétravail, l’entreprise s’est rapidement retrouvée confrontée à des difficultés d’organisation, faute de visibilité sur la présence des collaborateurs dans les bureaux. Les fichiers Excel mis en place se sont rapidement avérés insuffisants, d’autant plus qu’ils ne permettaient pas de réserver de place dans un espace, ni d'analyser facilement les données historiques de présence.

Eramet a donc fait le choix de déployer Deskare au terme d'un appel d'offres pour faciliter la gestion du travail hybride et du flex office, d’abord au sein de son siège parisien, puis dans ses bureaux internationaux, en Indonésie et en Norvège.

Deux ans plus tard, Claire Heinrich (Directrice rémunération et avantages sociaux) et Yoann Bourges (Responsable expérience numérique au sein de la DSI) nous partagent leur retour d’expérience : du déploiement à l’usage au quotidien, en passant par la conduite du changement menée pour assurer l’adoption des collaborateurs.

Bonne lecture !